KVP Methoden

KVP Methoden : Prozessverbesserung durch KVP Methoden und Werkzeuge Seminare / KVP Basiswissen Schulungen | KVP Seminare | Training für KVP Umsetzung in der Praxis

Die KVP-Methode ist eine bewährte Methode der Prozessverbesserung. In unseren KVP-Methoden-Seminaren vermitteln wir Ihnen das notwendige Basiswissen, um KVP in der Praxis umzusetzen. Durch das PDCA-Inhouse-Training lernen Sie, wie Sie die Methode effektiv anwenden und in Ihrem Unternehmen umsetzen können. So können Sie nachhaltige Verbesserungen in Ihren Prozessen erzielen.

Was ist KVP?

KVP steht für „Kaizen-Prozessverbesserung“. Kaizen ist eine japanische Methode der kontinuierlichen Verbesserung. Die Methode wird in vielen Unternehmen angewendet, um die Prozesse zu optimieren und den Wertschöpfungsprozess zu verbessern. Die KVP-Methode basiert auf dem PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act). Dieser besteht aus den folgenden Schritten:

1) Plan (Plan): In diesem Schritt wird das Problem identifiziert und analysiert. Zudem wird ein Lösungsansatz entwickelt und getestet.

2) Do (Do): In diesem Schritt wird die Lösung implementiert. Es müssen neue Arbeitsabläufe definiert, Ressourcen bereitgestellt und Mitarbeiter geschult werden.

3) Check (Check): In diesem Schritt wird überprüft, ob die Lösung funktioniert und ob sie die erwarteten Ergebnisse liefert. Stimmt alles, geht es weiter zum nächsten Schritt. Falls nicht, muss der Plan angepasst oder die Lösung erneut getestet werden.

4) Act (Act): In diesem Schritt wird entschieden, ob die Lösung beibehalten oder verworfen wird. Auch hier gilt: Stimmt alles, geht es weiter zum nächsten Schritt – falls nicht, muss der Plan angepasst oder die Lösung erneut getestet werden.

Wenn Sie nach einer effektiven Methodik suchen, um die Leistung Ihrer Organisation zu verbessern, dann sind unsere KVP Methoden genau das Richtige für Sie.

Wir bieten KVP Methoden – Prozessverbesserung durch KVP Methoden und Werkzeuge Seminare an, die Ihnen und Ihrem Team das notwendige Basiswissen vermitteln, um KVP in der Praxis erfolgreich umzusetzen.

Unsere PDCA Inhouse Training-Module sind speziell auf die Bedürfnisse von KVP-Teams zugeschnitten und garantieren eine erfolgreiche Umsetzung der Methodik in Ihrer Organisation.

Zusammenfassung der Trainings-Inhalte - Methodik - Teilnehmerkreis - KVP Training als Inhouse Event

Zusammenfassung mit Meinungs- und Erfahrungsaustausch, Gespräche und Praxisbeispiele

Teilnehmerkreis (m/w) für das KVP Training: Geschäftsführer, KVP Moderatoren, Qualitätsmanager, Qualitätsleiter, Lean Beauftragte, Führungskräfte aus Entwicklung und Fertigung.

(einschließlich Lean Seminarunterlagen / Lean Office Seminarunterlagen als PDF / Lean Office Präsentation, Pausengetränken und Mittagessen). Dauer: Zwischen 1 und 2 Tagen

Wir sollten reden...

… wenn Sie sich in einem oder mehrerer Bereiche wiederfinden. Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können.

Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.