SMED Schulung │Inhouse Seminar | Training & SMED Workshops zur Rüstzeitoptimierung - Wir bieten SMED Methoden Workshop | SMED Prinzip | SMED Beispiele aus der Fertigung | SMED rüsten Training

SMED Methode - Rüstzeiten können auf verschiedene Weisen minimiert werden. Eine der häufigsten Methoden ist SMED (Single Minute Exchange of Die). Diese Methode beinhaltet das Konzept, dass die Rüstzeit von einem Produktionsprozess möglichst kurz gehalten werden sollte.

Eine weitere Methode ist das interne Rüsten. Dies bedeutet, dass die Maschine nicht mehr vollständig abgestellt werden muss, um den Produktionsprozess zu unterbrechen.

Stattdessen können einige Teile der Maschine ausgetauscht werden, während andere Teile weiterhin in Betrieb sind. Die SMED-Methode hat sich als sehr effizient und nützlich erwiesen und kann beim Optimieren von Rüstzeiten sehr hilfreich sein.

Der Prozess kann mit verschiedenen Tools und Methoden unterstützt werden, wie z.B. SMED-Protokollen, SMED-Analysen und SMED-Beispielen.

Es gibt auch viele andere Methoden zur Optimierung von Rüstzeiten, wie zum Beispiel die automatisierte Rüstzeitoptimierung, die für viele Unternehmen eine interessante Möglichkeit darstellt, ihren Produktionsprozess effizienter und produktiver zu gestalten.

Wir bieten eine umfassende Beratung in Bezug auf SMED / Single Minute Exchange of Dies, Lean Production-Beratung und Lean Manufacturing-Beratung. Unser Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, die Rüstzeiten Ihrer Fertigungsprozesse zu optimieren.

Unsere Beratung umfasst auch die Definition von SMED, die Anwendungsbereiche, Beispiele und Ziele, um Ihnen ein umfassendes Verständnis des Konzepts zu vermitteln. Wir bieten auch eine Reihe von Seminaren, Schulungen, Trainings, E-Trainings und Workshops an, damit Sie die Fähigkeiten erlernen können, die benötigt werden, um Ihre Rüstzeiten zu optimieren.

Wir sind bestrebt, Ihnen ein professionelles und effektives Beratungsangebot zu bieten. Unser Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, die bestmöglichen Ergebnisse aus Ihren Rüstzeiten zu erzielen.

SMED Seminar | SMED Workshop | SMED Training zu Rüstzeitoptimierung / Rüstzeitreduzierung

Überblick zu unseren SMED Seminar-Szenarien:  Rüstzeitoptimierung & Lean Management Workshops I Alles für Rüstzeitreduzierung und die praktische Umsetzung im eigenen Betrieb

5S im Maschinenumfeld und Produktionsumfeld
SMED als eine Basis der TPM-Strategie
Anlagenproduktivität
Verlustquellen im Unternehmen
Produktivität und OEE: Verfügbarkeitsgrad, Leistungsgrad und Qualitätsgrad
Kennenlernen und Einführung in die autonome Instandhaltung
Geplante Instandhaltung
Vorbeugende Instandhaltung
Planung und Umsetzung von geplanten Instandhaltungen und Instandhaltungsprävention
Potenziale und Werkzeuge einer präventiven Instandhaltung
Umsetzung von TPM: Visualisierung, Teamarbeit, Problemlösungstechniken und Zielvereinbarung
Definition der eigenen Instandhaltungsstrategie
Instandhaltungsstrategien und Instandhaltungsarten: Reaktive, vorbeugende und zustandsabhängige Instandhaltung
Einfache Problemlösungsmethoden: PDCA und Ishikawa-Diagramms

SMED Dokumentation: Abweichungen und Störungen in den Rüstvorgängen identifizieren

Um all dies erreichen zu können, darf eine verbindliche SMED Dokumentation nicht fehlen. Hier nämlich lassen sich in Form von Checklisten und Arbeitsanweisungen Abweichungen und Störungen in den Rüstvorgängen sofort identifizieren wie auch neue Mitarbeiter schneller in die jeweiligen SMED-optimierten Rüstarbeiten finden.

Eine der effektivsten Methoden zur Minimierung von Rüstzeiten ist die sogenannte SMED-Methode. SMED steht für Single-Minute-Exchange-of-Die und ist eine Technik zur Beschleunigung des Wechsels zwischen zwei verschiedenen Prozesszuständen. Eine der wichtigsten Funktionen der SMED-Methode ist die Optimierung interner Wechselvorgänge.

Der Begriff bezieht sich auf interne Rüstvorgänge, bei denen Werkzeuge, Maschineneinstellungen und andere Faktoren innerhalb des Prozesses angepasst werden müssen.

Diese Rüstzeiten können durch die Implementierung verschiedener Maßnahmen minimiert werden, darunter SMED-Analyse, SMED-Beispiele und die Anwendung der Lean-Methode. Die Ergebnisse können im PDF-Format gespeichert werden. Rüstzeitoptimierungsmethoden sind ein wichtiger Bestandteil moderner Produktionsprozesse und können dazu beitragen, die Leistung und Effizienz des Herstellungsprozesses zu verbessern.

Wir sollten reden...

… und zwar, wenn Sie Fragen zu unserem Einsatz als Trainer und Berater für Führungskräfteentwicklung haben, wenn Sie Informationen zu den Themen Qualitätsmanagement und / oder Industrie 4.0 (u. a. CAQ Software oder MES Einsatz) wünschen.

Oder wenn Sie unschlüssig sind. Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf.