SIX SIGMA & Lean Management

Mit Six Sigma und Lean Management Methoden zu Prozessverbesserungen nutzen | Prozesse verbessern mit DMAIC | Kundenerwartungen und -anforderungen an Produkte und Services wirtschaftlich erfüllen

FMEA Methodik Einsatz

Mit der FMEA-Methodik in den frühen Entwicklungsphasen potentielle Produkt- oder Prozessfehler sowie deren Ursachen identifizieren und beseitigen | Reduzierung von Gewährleistungskosten und Terminverzögerungen

Arbeitsplatzgestaltung

5S Methode stellt eine wichtige Grundlagen-Methode von Lean Management dar| Mit 5S wird Effizienz, Qualität, Ordnung und Sauberkeit gesichert| Sortieren| Setzen und anordnen | Sauberkeit Standardisierung | Selbstdisziplin

Unternehmensberatung für Qualitätssicherung: Lean Management | Changemanagement | FMEA Methoden Trainings | 5S Arbeitsplatzgestaltung | KVP Seminare | Six Sigma | Shopfloor-Management + Prozessoptimierungen
„Werte ohne Verschwendung schaffen“ – das ist nicht nur der Grundsatz des Lean Management, das ist auch der Grundsatz des nachhaltigen Wirtschaftens. Einsparungen, die gerne übersehen werden, finanzieller Art oder in Form von Waren – darum geht es beim Lean Management. Auf der Suche nach einer professionellen Beratung? Dann können Sie sich nun entspannen: Mit uns haben Sie den optimalen Partner gefunden, der Ihnen dabei helfen wird, die Prozesse und Produktion zu optimieren und deren Effizienz nachhaltig zu steigern. Six Sigma Kontor – Unsere Leistungen: ✅ Schlanke und höhere Produktion ✅ Steigerung der Effizienz ✅ Ganzheitliche Vorgehensweise ✅ Detaillierte Optimierung ✅ Nachhaltige Implementierung von Lean Management ✅ Verankerung des Lean Managements in jeder Unternehmensebene Die Methoden von Six Sigma Kontor passen sich exklusiv an Ihre Bedürfnisse an: Lean Administration, Lean Training oder Lean Beratung, ganz wie Sie wünschen und wo Ihre derzeitigen Prioritäten liegen. Hinzu kommen umfangreiche Leistungen in den Bereichen TPM (Total Productive Manufacturing/Management), Shopfloor-Management SMED (Rüstzeitoptimierung), FMEA, Wertstromanalyse, Wertstrom Design (Value Stream), Poka Yoke und 5S.

Six Sigma und Lean Management | Verbindung von Lean Production / Lean Management + Six Sigma

Six Sigma + Lean Management nachhaltige und messbare Verbesserungen für Mitarbeiter, Kunden in den Prozessen zur Erreichung der gesetzten strategischen Ziele gestalten | Wir bieten Lean Management Lehrgänge + Trainings bis zum Lean Six Sigma Black Belt


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FMEA Grundlagenwissen | FMEA Basiswissen | Überblick in die Qualitätssicherungs-Methodik

FMEA Basiswissen + FMEA Tipps | FMEA Training | FMEA Moderatoren Ausbildung | FMEA Moderation | FMEA Software-Auswahl und Einsatz | Normen und Standard konform | VDA + AIAG konformer FMEA-Methodik-Einsatz auf Basis der 7-Schritte und Risiko-Bewertung


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Lean Management und Six Sigma für die Smart Factory und Industrie 4.0 von morgen

Beratung rund um die Themen Lean Management für eine schlanke Produktion und Prozesse | Lean Production Management | Lean Administration | Lean Service | Lean Maintenance und der Übergang zu Industrie 4.0 | Transformation zum digitalen Wertstrom und Wertstromdesign


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5S / 5A Methode

LEAN 5S Arbeitsplatzorganisation als Teamwerkzeug: Effizienz, Qualität, Ordnung, Sauberkeit und Sicherheit gleichzeitig verbessern


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Shopfloor-Management

Mit Shopfloor-Management zur schlanken Produktion: Potenziale in der Produktion erkennen und Mitarbeiter zum KVP befähigen


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KVP Trainings

Der KVP „kontinuierliche Verbesserungsprozess“ als wichtiger Bestandteil zur Verbesserung und Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit


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