Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse / FMEA Planung + Erstellung auf Basis der 7. Schritte nach VDA + AIAG

FMEA Trainings | FMEA Seminare | FMEA Weiterbildungen | FMEA Moderationen | FMEA Schulungen | FMEA Moderator Ausbildungen | FMEA Webinare | FMEA Online Kurse & FMEA Remote Beratungen

Lean Six Sigma: Trainings, Workshops und Consulting!

Lean Six Sigma Trainings, Beratung & Projektumsetzung · Six Sigma Black Belt · Six Sigma Green Belt · Six Sigma Champion

Erfolgreich Kosten senken und Durchlaufzeiten verkürzen

Einsatz von Methoden zur Prozessverbesserung in der Produktion!

5S Arbeitsplatzorganisation

5S Trainings, 5S Beratung und 5S Projektbegleitun

Change Management

Change Management in Zeiten von Führung 4.0

Lean Management

Mit Six Sigma und Lean Management Methoden zu Prozessverbesserungen nutzen | Prozesse verbessern mit DMAIC | Kundenerwartungen und -anforderungen an Produkte und Services wirtschaftlich erfüllen

FMEA Methodik Einsatz

Mit der FMEA-Methodik in den frühen Entwicklungsphasen potentielle Produkt- oder Prozessfehler + deren Ursachen identifizieren und beseitigen | Reduzierung von Gewährleistungskosten und Terminverzögerungen

Arbeitsplatzgestaltung

5S Methode stellt eine wichtige Grundlagen-Methode von Lean Management dar| Mit 5S wird Effizienz, Qualität, Ordnung und Sauberkeit gesichert | Sortieren | Setzen und anordnen | Sauberkeit Standardisierung | Selbstdisziplin

Unternehmensberatung für Lean Management, Qualitätsmanagement, Qualitätsplanung & Qualitätssicherung (Remote & Online) in Zeiten digitaler Transformation & Industrie 4.0: Lean Management Methoden, Bedeutung, Prinzipien & Praxisbeispiele / Lean Management Basiswissen | Change Management Weiterbildung | FMEA Methoden Trainings | FMEA Seminare + Trainings zum VDA + AIAG FMEA Standard | FMEA Moderation: FMEA Moderator / FMEA Moderatoren Ausbildung | 5S Seminare & Trainings für die optimale Arbeitsplatzgestaltung | KVP Seminare | Lean Six Sigma |
„Werte ohne Verschwendung schaffen“ – das ist nicht nur der Grundsatz des Lean Management, das ist auch der Grundsatz des nachhaltigen Wirtschaftens. Einsparungen, die gerne übersehen werden, finanzieller Art oder in Form von Waren – darum geht es beim Lean Management. Auf der Suche nach einer professionellen Beratung? Dann können Sie sich nun entspannen: Mit uns haben Sie den optimalen Partner gefunden, der Ihnen dabei helfen wird, die Prozesse und Produktion zu optimieren und deren Effizienz nachhaltig zu steigern. Six Sigma Kontor – Unsere Leistungen rund um Lean, Change Management, 5S und KVP: ✅ Schlanke und höhere Produktion ✅ Steigerung der Effizienz ✅ Ganzheitliche Vorgehensweise ✅ Detaillierte Optimierung ✅ Nachhaltige Implementierung von Lean Management ✅ Verankerung des Lean Managements in jeder Unternehmensebene ❍❍❍ Die Methoden von Six Sigma Kontor passen sich exklusiv an Ihre Bedürfnisse an: Lean Administration, Lean Training oder Lean Beratung, ganz wie Sie wünschen und wo Ihre derzeitigen Prioritäten liegen. Hinzu kommen umfangreiche Leistungen in den Bereichen TPM (Total Productive Manufacturing/Management) | Shopfloor-Management SMED (Rüstzeitoptimierung) | FMEA | Wertstromanalyse | Wertstrom Design (Value Stream) | Poka Yoke und 5S | Definition Lean Management – Was ist das? Verfahrensweisen, Mind-Set und Prinzipien für "schlankes Management" | ❍❍❍ Qualitätsmanagement | Gerade wenn es um Methoden wie KVP bzw. Kaizen Projekte geht, sind externe Moderatoren meist unverzichtbar. Und an dieser Stelle kommen wir ins Spiel ❍❍❍ Qualitätsmanagement-System Einführung / Optimierung von QM-Systemen nach ISO 9001 und IATF 16949 ❍❍❍ interne Audits | Auditpläne | Interviews | Auditmaßnahmen und Follow-Ups Schulungspläne und die Qualifizierungsmatrix | Handbücher für das Qualitätsmanagement | Entwicklung und Erstellung von Prozesslandschaften | Formulare, Checklisten, Arbeitsanweisungen, Verfahrensanweisungen und Prozessbeschreibungen ❍❍❍ Managementreviews mit der Geschäftsführung wenn der Bedarf erkennbar wird, die Moderation von Coachings und Verbesserungsworkshops Unterstützung der Verbundzertifizierung oder Matrixzertifizierung für den Fall, dass es um mehrere Standorte geht ❍❍❍ Unterstützung bei sämtlichen Prozessen der ständigen Verbesserung auf den Gebieten KVP und Kaizen sowohl auf strategischer als auch auf operativer Ebene – dazu gehören die Einbindung von Kennzahlen bzw. KPI, Managementreviews und das Controlling ❍❍❍ FMEA / Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse Seminare + FMEA Intensiv-Workshops FMEA in der Qualitätsplanung: Vom FMEA Basiswissen-Training bis zum FMEA Experten-Workshop | FMEA Moderation und FMEA Moderator Ausbildungen | FMEA Moderation | FMEA Training | FMEA VDA / AIAG Harmonisierung / FMEA Trainings auf Basis des AIAG- + VDA-FMEA-Handbuchs | Risikoanalyse Trainings + Seminare | Risikomanagement Seminare + Trainings ❍❍❍

Six Sigma und Lean Management | Lean Production / Lean Management + Six Sigma

Six Sigma + Lean Management nachhaltige und messbare Verbesserungen für Mitarbeiter, Kunden in den Prozessen zur Erreichung der gesetzten strategischen Ziele gestalten | Wir bieten Lean Management Lehrgänge + Trainings bis zum Lean Six Sigma Black Belt


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FMEA Grundlagenwissen | FMEA Basiswissen | Qualitätssicherungs + FMEA

FMEA Basiswissen + FMEA Tipps | FMEA Training | FMEA Moderatoren Ausbildung | FMEA Moderation | FMEA Software-Auswahl und Einsatz | Normen und Standard konform | VDA + AIAG konformer FMEA-Methodik-Einsatz auf Basis der 7-Schritte und Risiko-Bewertung


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Lean Management und Six Sigma für die smarte eFactory und Industrie 4.0 von morgen

Beratung rund um die Themen Lean Management für eine schlanke Produktion und Prozesse | Lean Production Management | Lean Administration | Lean Service | Lean Maintenance und der Übergang zu Industrie 4.0 | Transformation zum digitalen Wertstrom + Wertstromdesign


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5S / 5A Methodik für Ordnung und Sauberkeit in Produktion und Büro

5S Methodik Workshops | LEAN 5S Arbeitsplatzorganisation als Teamwerkzeug: Effizienz, Qualität, Ordnung, Sauberkeit und Sicherheit gleichzeitig verbessern


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Shopfloor-Management | Digitaler Shopfloor | KVP + Marktveränderungen

Shopfloor Workshops zur optimalen Wertschöpfung | Mit Shopfloor-Management zur schlanken Produktion: Potenziale in der Produktion erkennen und Mitarbeiter zum KVP befähigen


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KVP Methodik Training für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess

Der KVP „kontinuierliche Verbesserungsprozess“ als wichtiger Bestandteil zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit | Lean-Prinzipien wie Standardisierung, Fluss- und Pull-Prinzip umzusetzen


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