Six Big Losses

Six Big Losses & Verlustursachen der OEE Beratung | Seminar | Schulung | Training Schulung | Training : Wir bieten Methoden Beratung | Konzepte | Definition & Einführung

Unsere Beratungen zu den Six Big Losses bieten Ihnen ein Gesamtpaket, das Sie bei der optimalen Umsetzung und Einhaltung Ihrer Lean Management Strategie unterstützt. Bei unserem Beratungsangebot handelt es sich um hochwertige Dienstleistungen, die Ihnen auf dem Weg zu effizienter und nachhaltiger Produktion helfen.

Wir unterstützen Sie mit unserem Wissen über Lean Manufacturing und Total Productive Maintenance (TPM), um die Verlustursachen und ineffiziente Abläufe in Ihrem Betrieb zu minimieren.

Unsere professionellen Trainings und Seminare zu SMED (Single Minute Exchange of Diese) bereiten Sie darauf vor, die Prozesse noch effektiver zu gestalten. Zudem bieten wir Ihnen E-Trainings und Online-Kurse an, um Ihnen die Möglichkeit zu geben, Ihre Kenntnisse in den Bereichen Lean Management und Rüstzeitoptimierung weiter auszubauen.

Unser Ziel ist es, Ihnen ein umfassendes Paket an Beratungen anzubieten, das Ihnen unter anderem dabei hilft, Ihre Produktivität zu steigern und Kosten zu minimieren. Wir freuen uns, Ihnen bei der Umsetzung Ihrer Ziele behilflich zu sein.

Unsere Beratung für die Six Big Losses & Total Productive Maintenance (TPM) bietet eine effiziente Lösung für die Steigerung der Produktivität und Effizienz. Wir helfen Unternehmen bei der Implementierung von Lean Management und Lean Production Methoden, wie SMED Rüstzeitoptimierung, um deren Produktivität zu verbessern. Wir bieten Schulungen, Seminare, Workshops und E-Trainings an, um Unternehmen bei der Umsetzung von Lean Manufacturing Methoden zu unterstützen.

Wir bieten auch Online-Kurse und Beratungsdienste an, um Ihnen zu helfen, Ihr Ziel der Produktivitätssteigerung und Effizienzsteigerung zu erreichen. Unser Fokus liegt dabei auf dem Erreichen der Ziele der OEE & Lean Management Beratung. Wir helfen Ihnen, effektive Verfahren zur Verbesserung der Gesamtproduktivität und der Lean Manufacturing Strategien einzuführen.

Overall Equipment Effectiveness (OEE) ist eine Kennzahl, die verwendet wird, um den Erfolg der Maschinen in einer Fertigungsumgebung zu bewerten

Overall Equipment Effectiveness (OEE) ist eine Kennzahl, die verwendet wird, um den Erfolg der Maschinen in einer Fertigungsumgebung zu bewerten
Overall Equipment Effectiveness (OEE) ist eine Kennzahl, die verwendet wird, um den Erfolg der Maschinen in einer Fertigungsumgebung zu bewerten

verall Equipment Effectiveness (OEE) ist ein wichtiger Indikator für die Qualität, Effizienz und Produktivität eines Unternehmens

OEE misst die Effizienz der Maschinen, Anlagen und Ausrüstung des Unternehmens. Es wird berechnet, indem drei Faktoren miteinander multipliziert werden - Verfügbarkeitsfaktor, Leistungsfaktor und Qualitätsfaktor.

Der Verfügbarkeitsfaktor wird durch die Division der Betriebszeit durch die verfügbare Zeit ermittelt. Der Leistungsfaktor wird ermittelt, indem man die Gesamtproduktion durch die Soll-Produktionsrate multipliziert und mit der Betriebszeit dividiert.

Der Qualitätsfaktor wird durch die Division der guten Produktion durch die Gesamtproduktion ermittelt. Es gibt sechs große Verluste bei OEE, nämlich Plangleichheit, Ausrüstungsausfall, Geschwindigkeitsverlust, Störungen, Abfall und Wartung.

Diese Verluste werden in Betracht gezogen, um die Effizienz des Unternehmens zu messen. OEE ist ein wichtiges Instrument, um die Effizienz des Unternehmens zu verbessern und die Kosten zu senken.

Es hilft den Unternehmen, die Produktivität und Qualität ihrer Produkte zu verbessern.

Wir sollten reden...

… wenn Sie zu einem Thema wie Lean Management und Lean Production Beratung oder mehrerer Bereiche wiederfinden.

Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können.

Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.